Revista Training Fútbol

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EDITORIAL
Mayo 2009

Seguimos con los cambios de cromos

Que el negocio está creciendo desmesuradamente y está anulando a los componentes de juego, deporte y espectáculo, es una evidencia en el fútbol profesional. Llevo Muchos años denunciándolo. La F de fútbol está siendo anulada por la F de farándula. Esta práctica atañe especialmente al fútbol profesional de nuestro país. En otras latitudes se hacen operaciones comerciales lógicas, pero se respeta mucho la parte deportiva, la que atañe a los aspectos del juego y del entrenamiento. El máximo exponente de desprecio a la planificación técnica y deportiva en España es el Real Madrid. En octubre de 2004, en el editorial de esta publicación, que titulé “Equipo o álbum de cormos”, expliqué el modelo antifutbolístico de este equipo excesivamente mediático. Aviso para navegantes: nada tengo contra el Real Madrid, pero es preciso citar nombres y hechos concretos para evitar que los mensajes se conviertan en demagogia. Debe intentarse proteger a nuestro bello deporte ante modelos empresariales que pueden provocar su destrucción.

Repasando los periódicos deportivos de los últimos tres meses, comprobamos que la relación de jugadores pretendidos por el Madrid es interminable. Parece que buscan una plantilla de doscientos jugadores. Siguen pensando que la única solución para poder ganar un título es contratar a los mejores. Persisten con su álbum de cromos. Fichar a los mejores puede asegurarte estar arriba en la competición doméstica (por la gran diferencia de calidad técnica con otros equipos), pero eso no sirve para optar a los puestos internacionales de privilegio. No basta con la calidad individual. Aplicando ese modelo seguirán con alineaciones políticamente correctas, jugadores fuera de su especialidad, desprecio a los principios fundamentales del juego y ausencia de variantes tácticas por entrenamientos escasos e ineficaces. Contratan a los mejores, después se olvidan del entrenamiento y del desarrollo colectivo. Conozco personal y profesionalmente a Juande Ramos, es una magnífica persona y un entrenador correcto, pero está inmerso en un modelo con el que no comulga, aunque se adapte a él por inercia.

En la portada de AS del pasado 9 de abril se reflejaba con grandes y entrecomilladas letras una declaración de Zidane: “Florentino sacará algo de su chistera”. Buscan los títulos por arte de magia, incluso antes de que Florentino sea presidente. Además de fichajes sonados en pos de grandes expectativas iniciales, deberían pensar en un buen manejo de sus recursos a través de una eficaz dirección de equipo y de unos entrenamientos coherentes. En el fútbol profesional español se entrena poco y, en muchos casos, mal. Sé que el convenio laboral del jugador le da derecho a día y medio de descanso (seguido) a la semana, pero eso no implica que tengan que hacerse simulacros de entrenamiento de una hora (como media) sólo por la mañanita. Se dice que los entrenamientos han de ser intensos y cortos. Estoy de acuerdo en parte. Pero esos que lo dicen no respetan la mezcla de volumen, intensidad y complejidad que define la dinámica de las cargas. Y, ojo, no hablo sólo de tareas analíticas condicionales. Deben entrenarse los Principios Fundamentales del Juego y las variantes tácticas con tareas globalizadas y estructuradas que contengan los objetivos del modelo de juego. Pero eso requiere voluntad y dedicación. Manchester United, Ársenal, Chelsea y Barcelona son los cuatro semifinalistas de la Champions. Los cuatro saben bien lo que acabo de indicar, y lo practican. No han llegado sólo por el talento de sus jugadores, o por casualidad.

JESÚS CUADRADO PINO.

Director de TRAINING FÚTBOL.

Entrenador Nacional de Fútbol.

Especialista en Alto Rendimiento Deportivo por la Universidad Autónoma de Madrid.

Master en A.R.D por el C.O.E.

Técnico Deportivo Superior.

Ex-Preparador Físico de la U.D. Salamanca y del Real Valladolid.

Director y profesor del Máster Profesional en Fútbol para Entrenadores Nacionales (CESFÚTBOL).

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