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EDITORIAL
Febrero 2012

Irreal Mourinho Club de Fútbol II

El Real Madrid se planteó el fichaje de Mourinho pensando que con ello adquiría la garantía para ganar todos los títulos nacionales, volver a levantar el prestigioso trofeo de la Champions League y derrotar plenamente al F. C. Barcelona. En este momento en que las competiciones están en pleno desarrollo, no pueden aventurarse los objetivos que conseguirá el equipo de la capital de España, pero ya se han plasmado sobre los terrenos de juego muchos hechos reales de su fútbol y de su comportamiento: deficiente su juego e intolerable su conducta. El técnico portugués fue recibido por todos los medios de comunicación como una especie de Dios futbolístico, todos le adoraban y le calificaban sin cesar como “el mejor entrenador del mundo”. Sí son ciertas dos cosas: que es el técnico que más cobra en todo el planeta y que tiene a su disposición a la plantilla más cara de todo el planeta. Sin embargo, no es capaz de hacer que esa grandiosa plantilla juegue bien al fútbol.
 
Es evidente que el equipo rival forma parte indisoluble del juego, por eso debe adoptarse algún matiz según circunstancias muy significativas de los rivales. Pero para que un equipo tenga plenas opciones de rendimiento siempre debe plasmar los principios fundamentales del juego y dar prioridad a su propio sistema. Hace tiempo establecí un concepto muy concreto dentro de mi clasificación de los principios fundamentales del juego: hay que dar protagonismo a los argumentos propios y no otorgar protagonismo a los argumentos del rival. Este concepto se hizo patente en la pasada doble confrontación Madrid-Barcelona de Copa. En el partido de Madrid, Mourinho dejó sin fútbol a su equipo con su alineación y su planteamiento, buscando sólo que no jugase el equipo rival. En el partido de vuelta, en Barcelona, con el Madrid casi sin nada que perder y con su técnico bastante devaluado, los dos equipos jugaron al fútbol. Se demostró que para tratar de ganar a cualquier rival, lo mejor es tratar de jugar al fútbol.
 
En las “turbulencias” de relación que surgieron entre la plantilla madridista y su técnico tras el partido Copero del Bernabéu, cuyo punto más álgido se produjo en el enfrentamiento dialecto entre algunos jugadores con su entrenador (desveladas por el Diario Marca), Sergio Ramos da una auténtica lección de táctica a su “mister”. Reproduzco. Mourinho recrimina a Ramos: “¿dónde estabas en el gol de Puyol, Sergio?”. El central explico su versión: Piqué y Puyol estaban haciendo pantallas y decidimos cambiar los marcajes”. “¿Qué pasa que ahora juegas a ser entrenador?”, rebatió Mou. “No, míster, pero dependiendo de las situaciones de partido, hay veces que hay cambiar los marcajes”. Resulta que el considerado por muchos el mejor entrenador del mundo desconoce que la verdadera táctica es la capacidad de los jugadores para tomar decisiones durante el juego. Un buen entrenador tiene que ser capaz de facilitar esa toma de decisiones de sus jugadores con eficaces tareas de entrenamiento y con buenos planteamientos de los partidos. Mourinho suele hacer lo contrario: disminuir la capacidad de juego de sus futbolistas. Y eso que tiene a su disposición a la plantilla más cara del mundo.

JESÚS CUADRADO PINO.

Director de TRAINING FÚTBOL.

Entrenador Nacional de Fútbol.

Especialista en Alto Rendimiento Deportivo por la Universidad Autónoma de Madrid.

Master en A.R.D por el C.O.E.

Técnico Deportivo Superior.

Ex-Preparador Físico de la U.D. Salamanca y del Real Valladolid.

Director y profesor del Máster Profesional en Fútbol para Entrenadores Nacionales (CESFÚTBOL).

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