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Editorial
Hablamos de fútbol con…
Benito
Floro.
El
fútbol que debe venir.
Benito Floro.
Entrenador
Nacional de Fútbol.
Diplomado en Magisterio.
Ex-Entrenador de Albacete, Real
Madrid, Sporting de Gijón, Vissel Kove, Monterrey, Villarreal,
Mallorca y Barcelona de Guayaquil.
Profesor del Máster Profesional en Fútbol para
Entrenadores Nacionales (CESFÚTBOL).
Miembro del Comité Técnico de
TRAINING FÚTBOL.
Jesús Cuadrado Pino.
Entrenador Nacional de Fútbol.
Máster Profesional en Fútbol y Máster en Alto Rendimiento Deportivo.
Especialista en Táctica y Dirección de Equipos de Fútbol (CESFÚTBOL).
Director de TRAINING FÚTBOL.
Director y Profesor del Máster Profesional en Fútbol (CESFÚTBOL).
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Nuestra publicación pretende servir de apoyo y reciclaje constante a
los técnicos de fútbol. Así llevamos interrumpidamente desde hace más
de catorce años, desde que en el mes de marzo de 1996 salió a la luz
nuestro primer número. Asimismo, pretendemos luchar para mantener la
esencia de nuestro juego y sus connotaciones como deporte, ante las
exageradas ingerencias de un entorno que, a la larga, puede ser muy
perjudicial. Antes de la publicación de nuestro primer número de
TRAINING FÚTBOL, tuve la suerte de conocer a mi interlocutor en este
diálogo, surgiendo entre nosotros una profunda y sincera amistad.
Desde entonces ha supuesto una referencia básica para mí en lo
concerniente a todos los aspectos técnico-tácticos de fútbol.
Innovador desde sus comienzos y fuente constante de reciclaje. Su
capacitación, conocimientos y experiencia significan un aporte
fundamental para los técnicos de fútbol que se preocupan por su
formación permanente. No es necesario relatar sus actuaciones como
entrenador en el fútbol profesional. Todos conocemos a Benito Floro
y reconocemos sus esenciales aportaciones al desarrollo de la compleja
labor del entrenador de fútbol.
(Jesús Cuadrado Pino, director
de TRAINING FÚTBOL) |
La suma de talentos no basta para competir.
Por: Jesús Cuadrado Pino.
Entrenador Nacional de Fútbol.
Máster Profesional en Fútbol.
Máster en Alto Rendimiento Deportivo.
Especialista en Táctica y Dirección de Equipos de Fútbol.
Director de TRAINING FÚTBOL y de CESFÚTBOL.
Expreparador físico de U. D. Salamanca y Real Valladolid.
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A
continuación presento una recopilación de diez de mis editoriales. En
definitiva, artículos propios de opinión publicados hace tiempo. No
pretendo dármelas de profeta. Mi intención es apoyar a nuestro deporte
dando importancia a lo que considero fundamental: el juego y el
entrenamiento. Todos los artículos están referidos al Real Madrid,
indicando con rotundidad el fallo de su modelo, precisamente porque
desprecia el juego y el entrenamiento. Parece mentira que con los
grandes recursos que tienen en el equipo (los jugadores más caros del
mundo), no les manejen bien por aplicar entrenamientos deficitarios en
cantidad y calidad, y por carecer de un juego colectivo coherente, ya
que éste ni está planificado ni entrenado. Al principio de cada
artículo indico el mes en que fue publicado, para poder comprobar que
mis vaticinios se cumplieron siempre. La veracidad de la fecha de
publicación y el contenido de cada artículo pueden comprobarse en cada
número de TRAINING FÚTBOL correspondiente y en la página Web de la
publicación. Este es el reflejo de diez frases significativas de cada
uno de los diez artículos, indicando entre paréntesis el mes de su
publicación. Estas diez frases están reflejadas en negrita dentro de
cada artículo. Estas son las frases resaltadas:
“Para pedir responsabilidades a un entrenador primero hay que
permitirle desarrollar su trabajo. Si no se cumplen las leyes del
juego y del entrenamiento, lo normal es fracasar aunque en la
plantilla estén los mejores jugadores del mundo” (junio de 2004).
“Una de las máximas expresiones de esta
situación es el Galácticos Club de Fútbol. Se asemeja más a un álbum
de cromos que a un equipo de fútbol, porque el adinerado empresario
compra cromos a su capricho y les pega en cualquier parte de su álbum”
(octubre de 2004).
“El modelo del Real Madrid es bueno para el
marketing y la parafernalia, pero es malo para conseguir el
rendimiento competitivo que se le exige” (octubre de 2005).
“En el Real Madrid sólo existen las
cualidades naturales de base de sus jugadores, los otros dos factores
no existen, son cero” (diciembre de 2005).
“Es el equipo más caro del mundo, pero no
cumple pautas deportivas. El modelo creado por Florentino no vale, por
fortuna” (abril de 2006).
“Tenemos un claro ejemplo en los dos clubes
más internacionales de nuestro país: uno es un equipo, el otro es un
álbum” (octubre de 2006).
“Fichar a los mejores puede asegurarte estar
arriba en la competición doméstica (por la gran diferencia de calidad
técnica con otros equipos) pero eso no sirve para optar a los puestos
internacionales de privilegio” (mayo de 2009).
“Real Madrid esta temporada 2009-2010:
entrenamiento casi inexistente, deficitario en calidad y cantidad.
Vuelve el modelo Florentino, retornan los Galácticos C. F., resurge el
álbum de cromos. Modelo mercantil que se aparta del concepto deporte”
(julio de 2009).
“El rendimiento de un equipo de fútbol se
deriva de la coordinación colectiva de sus jugadores, no de su simple
suma. La final de esta Champions se jugará en el Bernabéu, pero los
Galácticos no estarán sobre el césped, a pesar de ser el equipo más
caro del mundo” (diciembre de 2009).
“Me permito volver a recordar que el Real
Madrid no estará en la próxima final de la Champions en su estadio,
porque ha escogido un modelo empresarial que desprecia el
entrenamiento y considera al entrenador un simple requisito obligado
por al reglamentación. El público del Bernabéu sólo podrá aplaudir el
buen juego de otros” (enero de 2010).
(Jesús Cuadrado Pino, director
de TRAINING FÚTBOL) |
En busca de la organización defensiva en los saques de esquina.
Por: Víctor López Gómez.
Entrenador Nacional de Fútbol.
Especialista en Táctica y Dirección de Equipos de Fútbol (CESFÚTBOL).
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La mayoría las denominan estrategia, otros las llaman táctica fija.
Error de terminología en ambos casos; y aunque todos sepamos a lo que
se refieren, considero adecuado emplear un terminología correcta. Para
eso está el lenguaje. Me refiero a las acciones a balón parado, que
son eso: acciones tácticas a balón parado. Táctica y estrategia son
actividades distintas con significados distintos. Muchos años llevo
con esta y otras batallas terminológicas que atañen directamente a
nuestro deporte. Dentro de estas acciones tácticas a balón parado nos
encontramos con el córner o lanzamiento de esquina. Se reciben muchos
goles por mala aplicación del marcaje ante lanzamientos de esquina del
equipo rival. Víctor López Gómez nos presenta un trabajo para
la organización colectiva defensiva en estas acciones. Lo hace con la
narración de un trabajo real desarrollado en la práctica con un equipo
juvenil de División de Honor. Describe la evolución de esta
experiencia y aporta conclusiones interesantes.
(Jesús Cuadrado Pino, director de TRAINING FÚTBOL)
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Tests para la valoración de la condición física en el fútbol.
Por: Daniel Juárez Santos-García.
Doctor en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte.
Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte, especialista en fútbol.
Miembro del Laboratorio de Entrenamiento Deportivo de la Facultad de Ciencias del
Deporte de Toledo, UCLM.
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Las pruebas para
constatar el desarrollo del trabajo a lo largo de cada temporada son
una herramienta útil para el entrenador. Personalmente divido estas
pruebas en dos: test de planificación y tests de control. Los
resultados de los primeros nos ofrecen datos para la orientación de
los diversos ciclos. Los resultados de los segundos indican la
adaptación de los deportistas a las diferentes intensidades de las
cargas. En el rendimiento competitivo en fútbol nos encontramos con
dos particularidades concretas: la prestación de los futbolistas en
cada partido depende de múltiples factores y, por otra parte, este
rendimiento no resulta de la suma de las intervenciones de cada
jugador, sino de su coordinación colectiva. No obstante, es preciso
tener en cuenta la condición física específica en cada uno de los
jugadores, aunque sin olvidar que es una herramienta la servicio del
juego. Daniel Juárez Santos-García nos presenta un interesante
trabajo con el desarrollo de prácticos tests para la valoración de las
capacidades biomotoras.
(Jesús Cuadrado Pino,
director de TRAINING FÚTBOL) |
Firma invitada.
Tarea de entrenamiento: "Partido áreas prohibidas"
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